Strategische Führungskräfteentwicklung
PSYCHOLOGISCHE SICHERHEIT
als Fundament wirksamer Zusammenarbeit
In dem 2-tägigem Seminar „Psychologische Sicherheit als Fundament für gute Zusammenarbeit“ erhalten Sie ein umfassendes Verständnis des Konzepts der psychologischen Sicherheit und wie sie gefördert werden kann. Die Mischung aus wissenschaftlichen Erkenntnissen, praktischen Übungen, praktischen Werkzeugen und Ansätzen werden in interaktiven Formaten vermittelt. Am Ende des Seminars werden Sie in der Lage sein, den Grad der psychologische Sicherheit zielsicher zu erkennen und mit nachhaltig wirkenden Maßnahmen zu fördern – für wirksame Zusammenarbeit und wertschaffende Ergebnisse.

Ihr Nutzen
- Sie werden mit den Grundlagen der Psychologischen Sicherheit vertraut gemacht
- Sie können menschliche Verhaltensmuster leichter verstehen
- Sie lernen, wie Sie psychologische Sicherheit im Team Ihre Rolle als Führungskraft aktiv fördern können
- Sie lernen neue Handlungsoptionen kennen, wie Sie in schwierige Situationen und Konflikte agieren können
- Sie können, gemeinsam mit Ihrem Team, ein nachhaltiges und wirkungsvolles Fundament psychologischer Sicherheit aufbauen
- durch sozialpsychologische Erkenntnisse können sie die Leistungen des Teams fördern und erhöhen
Methoden
- Interaktiver und erfahrungsorientierter Austausch
- Nach Konzept des hirngerechten Lernens
- Simulation von Alltagssituationen
- Elemente aus Liberating Structures
- Elemente aus Agile Leadership
Zielgruppe
- Teamleader
- Projektleiter
- Scrum Master
- Agile Coaches
- Führungskräfte aus allen Branchen und Ebenen
Termine
27.-28.04.2023
12.-13.06.2023
Preis pro Teilnehmer
1350€, netto
1.607€, brutto
Im Preis inbegriffen: Arbeitsunterlagen, Teilnahmezertifikat
- Online, via Zoom
- Inhouse auf Anfrage möglich
Seminarsprache: deutsch
Teilnehmerzahl: maximal 14
Dauer: 2 Tage, je 9-17 Uhr
Andere Termine oder Inhouse-Seminar
Inhalte
Know How Aufbau
- Einführung psychologische Sicherheit
- Indikatoren für hohe / niedrige psychologische Sicherheit im Team
- Einfluss auf Motivation und Führung
- Fallstricke im Miteinander
- Sprach & Verhaltensmuster
(Selbst)-Reflexion
- Wie wirke ich auf Andere?
- Bewältigungs-Strategien erkennen
- Denk- und Einschätzungsfehler erkennen
- Umgang mit verschiedenen Persönlichkeiten
- Framing & Re-Framing
Praxistransfer
- Evaluations-Tools
- Feedback- und Feedforward
- Konfliktlösungsmethoden
- Entscheidungsfindungsmodelle
- Beteiligungsformate
- Integration von psychologischer Sicherheit in das Arbeitsumfeld

Unsere Publikationen zum Thema
- Teamworkblog-Artikel: Psychologische Sicherheit: Geheimrezept hoch performanter Teams
- Forum agile Verwaltung: Aus der agilen Methodenkiste: Psychologische Sicherheit als Fundament wirksamer Zusammenarbeit

Kompatibles Verständnis
Wir vermitteln ihnen das nötige State-of-the-Art Know How auf wissenschaftlich fundierter Basis

Raum für den Austausch
Wir schaffen Raum für einen interaktiven Austausch zwischen den Teilnehmern. Voneinander und miteinander lernen!

Vernetzung
Wir fördern die Vernetzung und Zusammenarbeit der Akteure und schaffen Raum für Vernetzung und Entfaltung neuentdeckter Potenziale.

Überleitung in den Alltag
Praxisnahe Methoden und Tools ermöglichen den direkten Transfer in ihrer Organisation.

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