Strategische Führungskräfteentwicklung

PSYCHOLOGISCHE SICHERHEIT

als Fundament wirksamer Zusammenarbeit​

In dem 2-tägigem Seminar „Psychologische Sicherheit als Fundament für gute Zusammenarbeit“ erhalten Sie ein umfassendes Verständnis des Konzepts der psychologischen Sicherheit und wie sie gefördert werden kann. Die Mischung aus wissenschaftlichen Erkenntnissen, praktischen Übungen, praktischen Werkzeugen und Ansätzen werden in interaktiven Formaten vermittelt. Am Ende des Seminars werden Sie in der Lage sein, den Grad der psychologische Sicherheit zielsicher zu erkennen und mit nachhaltig wirkenden Maßnahmen zu fördern – für wirksame Zusammenarbeit und wertschaffende Ergebnisse.

Ihr Nutzen

  • Sie werden mit den Grundlagen der Psychologischen Sicherheit vertraut gemacht
  • Sie können menschliche Verhaltensmuster leichter verstehen
  • Sie lernen, wie Sie psychologische Sicherheit im Team Ihre Rolle als Führungskraft aktiv fördern können
  • Sie lernen neue Handlungsoptionen kennen, wie Sie in schwierige Situationen und Konflikte agieren können
  • Sie können, gemeinsam mit Ihrem Team, ein nachhaltiges und wirkungsvolles Fundament psychologischer Sicherheit aufbauen
  • durch sozialpsychologische Erkenntnisse können sie die Leistungen des Teams fördern und erhöhen

Methoden

  • Interaktiver und erfahrungsorientierter Austausch
  • Nach Konzept des hirngerechten Lernens
  • Simulation von Alltagssituationen
  • Elemente aus Liberating Structures
  • Elemente aus Agile Leadership 

Zielgruppe

  • Teamleader 
  • Projektleiter
  • Scrum Master
  • Agile Coaches 
  • Führungskräfte aus allen Branchen und Ebenen

Termine 

25.-26.09.2023

Individuelle Termine sind möglich. Sprechen Sie uns an!

Preis pro Teilnehmer

1350€, netto

1.607€, brutto

Im Preis inbegriffen: Arbeitsunterlagen, Teilnahmezertifikat

Veranstaltungsort
  • Online, via Zoom
  • Inhouse auf Anfrage 

Seminarsprache: deutsch

Teilnehmerzahl: maximal 14

Dauer: 2 Tage, je 9-17 Uhr

Andere Termine oder Inhouse-Seminar

Inhalte

Know How Aufbau

  • Einführung psychologische Sicherheit
  • Indikatoren für hohe / niedrige psychologische Sicherheit im Team
  • Einfluss auf Motivation und Führung
  • Fallstricke im Miteinander
  • Sprach & Verhaltensmuster 

(Selbst)-Reflexion

  • Wie wirke ich auf Andere?
  • Bewältigungs-Strategien erkennen
  • Denk- und Einschätzungsfehler erkennen
  • Umgang mit verschiedenen Persönlichkeiten
  • Framing & Re-Framing

Praxistransfer

  • Evaluations-Tools
  • Feedback- und Feedforward
  • Konfliktlösungsmethoden
  • Entscheidungsfindungsmodelle
  • Beteiligungsformate
  • Integration von psychologischer Sicherheit in das Arbeitsumfeld

Unsere Publikationen zum Thema

  • Forum agile Verwaltung: Aus der agilen Methodenkiste: Psychologische Sicherheit als Fundament wirksamer Zusammenarbeit

Kompatibles Verständnis

Wir vermitteln ihnen das nötige State-of-the-Art Know How auf wissenschaftlich fundierter Basis

Raum für den Austausch

Wir schaffen Raum für einen interaktiven Austausch zwischen den Teilnehmern. Voneinander und miteinander lernen!

Vernetzung

Wir fördern die Vernetzung und Zusammenarbeit der Akteure und schaffen Raum für Vernetzung und Entfaltung neuentdeckter Potenziale.

Überleitung in den Alltag

Praxisnahe Methoden und Tools ermöglichen den direkten Transfer in ihrer Organisation. 

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