Agile Mittagspause

Nützliches stärken,

Nötiges verändern.

Entwicklung

gestalten

Damit sich ihre Organisation effektiv verändern kann, müssen alle Beteiligten – von den Führungskräften bis Mitarbeiter – eingebunden werden, um hinderliche Überzeugungen und Gewohnheiten loslassen zu können.

In dieser Übergangsphase kann es einen großen Unterschied machen, einen Begleiter und Unterstützter an seiner Seite zu haben. Unser Ziel ist es, ihren Erfolg zu verbessern und Ihre Wettbewerbsfähigkeit auszubauen.


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Im Gegensatz zu traditionellen Unternehmensberatungen baut unser Ansatz auf der bestehenden Kultur und Struktur ihrer Organisation auf. Lösungen werden den Beteiligten nicht einfach aufgezwungen: die vorhandenen internen Kompetenzen und Ressourcen werden lösungsorientier gestärkt und genutzt. Als Katalysatoren ermutigen wir dazu, bestehende Annahmen zu hinterfragen und neue Ideen und Lösungen zu entwickeln, die zu Ihrer Organisation passen. Ein kooperativer Ansatz bezieht alle Beteiligten in den Veränderungsprozess ein. Er schont die Ressourcen und schafft von Anfang an eine nachhaltige, effektive Entwicklung „von innen heraus“. Wir bieten Prozessbegleitung, Struktur und agile Methoden. 

Das Common Sense-Team stellt ein breites Spektrum an Unterstützung zur Verfügung. Wir fördern das Wachstum und die Entwicklung ihrer Organisation. Unser Ansatz konzentriert sich auf die Stärkung der Widerstandsfähigkeit durch individuellen Know How- Aufbau, Coaching und Beratung entlang der gesamten Wertschöpfungskette.

Unsere beliebtesten Angebote

Führungskräfte
Entwicklung

In unseren Führungskräfteangeboten unterstützen wir Sie bei der Weiterentwicklung Ihrer Führungskompetenzen. Bauen sie auf vorhandenen Stärken auf und ergänzt diese mit handfesten Methoden und aktuellem Wissen. Nachhaltig und anschlussfähig.

Mit uns bleiben Sie sicher auf Kurs!

Das eigene Team auf Kurs halten

  • Teamdynamiken erkennen
  • Umgang mit Widerständen
  • lösungsorientierte Kommunikations-strategien
  • anspruchsvolle Teammeetings gestalten


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